A Pesquisa de Sobreviventes de Demissões de 2025 da Kahoot! revela os impactos ocultos das reduções de pessoal sobre os funcionários restantes das empresas — incluindo aumento da carga de trabalho, novas habilidades necessárias e baixo engajamento. Para ajudar os funcionários a navegar por essas mudanças, as empresas devem oferecer treinamento e suporte que impulsionem o sucesso de todos os funcionários.

No desafiador ambiente de negócios atual, as reduções de força de trabalho têm se espalhado por indústrias e setores, mudando a forma como equipes, departamentos e até mesmo organizações inteiras trabalham. Como o foco das demissões geralmente está na saída de funcionários, nem sempre é reconhecido ou compreendido como os funcionários restantes são impactados. Este novo relatório, a Pesquisa de Sobreviventes de Demissões de 2025 da Kahoot!, aprofunda-se nessa questão, destacando os desafios que os funcionários enfrentam após uma demissão da empresa e o que eles precisam para ajudá-los a passar da sobrevivência para o sucesso no trabalho.

Com base em uma pesquisa com mais de 1.000 funcionários dos EUA que sofreram uma demissão da empresa nos últimos três anos, este novo relatório destaca uma peça fundamental que falta na estratégia da força de trabalho pós-demissão: treinamento e desenvolvimento para os trabalhadores que permanecerem.

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Funcionários restantes pedem “reintegração”

Quando as forças de trabalho perdem talentos, os funcionários que permanecem frequentemente recebem novas responsabilidades para cobrir seus antigos colegas de trabalho — em muitos casos, expandindo permanentemente sua função. No entanto, de acordo com a pesquisa, apenas 27% dos funcionários estão recebendo treinamento formal ou recursos de suporte para essas novas tarefas. Setenta por cento dos entrevistados disseram que um programa de reintegração estruturado — apresentando aos funcionários suas funções e responsabilidades atualizadas e equipando-os com o treinamento necessário — teria facilitado a transição pós-demissão.

A falta de treinamento leva a erros dispendiosos e oportunidades perdidas

A falta de reintegração não só gera mais estresse para os funcionários restantes, como também leva a erros e oportunidades perdidas que podem prejudicar o desempenho dos negócios. Entre os funcionários pesquisados, 65% afirmaram ter cometido um erro custoso ou se sentido despreparados ou hesitantes em agir no trabalho devido à falta de treinamento após as demissões. Esse número é ainda maior entre os trabalhadores da Geração Z, com 77%, ressaltando como os funcionários mais jovens podem ser particularmente afetados pelo déficit de treinamento.

O treinamento é uma questão crucial para a retenção e o engajamento

Quando as pessoas perdem a confiança em sua capacidade de desempenhar bem seu trabalho — devido à falta de habilidades ou conhecimento, expectativas pouco claras, etc. —, elas podem começar a procurar um emprego diferente onde possam ter sucesso. Quarenta e cinco por cento dos entrevistados disseram que provavelmente sairiam da empresa no próximo ano se a empresa não oferecesse o treinamento necessário. Outros 31% disseram que permaneceriam, mas se sentem menos comprometidos com a empresa. Esses números destacam as sérias implicações que a falta de treinamento após uma demissão pode ter na capacidade de uma empresa de reter e engajar os melhores talentos.

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