Nuevo informe: los sobrevivientes de despidos hacen un llamado urgente para la capacitación y el desarrollo de los empleados para gestionar las nuevas responsabilidades.

La Encuesta de Kahoot! para Sobrevivientes de Despidos 2025 revela los impactos ocultos de las reducciones de personal en los empleados que quedan en las empresas, incluyendo el aumento de la carga de trabajo, la necesidad de nuevas habilidades y la falta de compromiso. Para ayudar a los empleados a afrontar estos cambios, las empresas deben brindar capacitación y apoyo que impulsen el éxito de todos los empleados.
En el desafiante entorno empresarial actual, las reducciones de personal han repercutido en industrias y sectores, cambiando la forma en que trabajan los equipos, departamentos e incluso organizaciones enteras. Dado que los despidos suelen centrarse en los empleados que se van, no siempre se reconoce ni se comprende el impacto que esto tiene en los empleados que se quedan. Este nuevo informe, Encuesta de sobrevivientes de despidos 2025 de Kahoot!, profundiza en esta cuestión, destacando los desafíos que enfrentan los empleados después de un despido en la empresa y lo que necesitan para pasar de sobrevivir a prosperar en el trabajo.
Basado en una encuesta a más de 1.000 empleados de Estados Unidos que experimentaron un despido en la empresa en los últimos tres años, este nuevo informe subraya una pieza clave que falta en la estrategia de fuerza laboral posterior al despido: la capacitación y el desarrollo de los empleados que se quedan.
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Los empleados restantes piden una “reincorporación”
Cuando las plantillas pierden talento, los empleados que se quedan a menudo reciben nuevas responsabilidades para cubrir las de sus antiguos compañeros, en muchos casos, ampliando permanentemente su función laboral. Sin embargo, según la encuesta, solo el 27 % de los empleados recibe formación formal o recursos de apoyo para estas nuevas tareas. El setenta por ciento de los encuestados afirmó que un programa de reincorporación estructurado (que presentara a los empleados su función y responsabilidades actualizadas y les proporcionara la formación necesaria) habría facilitado la transición tras el despido.
La falta de capacitación conduce a errores costosos y oportunidades perdidas
La falta de reincorporación no solo genera más estrés para los empleados que se quedan, sino que también provoca errores y la pérdida de oportunidades que podrían perjudicar el rendimiento empresarial. Entre los empleados encuestados, el 65 % afirmó haber cometido un error costoso o sentirse poco preparado o indeciso para actuar en el trabajo debido a la falta de formación tras los despidos. Este porcentaje es aún mayor entre los trabajadores de la generación Z, con un 77 %, lo que pone de relieve cómo los empleados jóvenes podrían verse especialmente afectados por el déficit de formación.
La capacitación es una cuestión decisiva para la retención y el compromiso.
Cuando las personas pierden la confianza en su capacidad para hacer bien su trabajo (debido a la falta de habilidades o conocimientos, expectativas poco claras, etc.), pueden empezar a buscar un trabajo diferente en el que puedan tener éxito. El cuarenta y cinco por ciento de los encuestados dijo que probablemente se irían en el próximo año si su empresa no les proporciona la formación que necesitan. Otro 31% dijo que se quedaría, pero se siente menos comprometido con la empresa. Estas cifras ponen de relieve las graves implicaciones que puede tener la falta de formación tras un despido en la capacidad de una empresa para retener y contratar a los mejores talentos.
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